地方铁路公司党支部在推进国企改革深化提升行动中，从始至终坚持党对国有企业的全面领导，把加强党的建设贯穿于公司治理、战略决策、项目建设、经营管理各环节、全过程，牢牢把握新时代党的建设总要求，铸牢国有企业的“根”和“魂”，赓续“支部建在连上”光荣传统，创新机制举措，全面完成中川机场环线铁路项目建设（以下简称“环线铁路”）同步投运各项任务，培育“先锋环线”党建品牌，以“四线”建设书写党建融入公司发展的生动实践。

  一、支部建设抓在项目一线。党支部坚持项目在哪里，党的建设就覆盖到哪里，将“三会一课”开到项目现场，让党旗在基层高高飘扬，组织并且开展“转作风、强管理、提素质、抓落实”“党建引领铸精品、观摩交流促提升”等主题活动，在现场专题研究部署安全生产、项目建设等工作，超前谋划、科学研判，深入调查研究，统筹推进多项重大事项落地见效。强化项目可研设计与建设过程的高度融合，在设计阶段积极协调机场方面明确界面，为商业开发预留条件；创新联合招标，采用“以上代下、以大代小”模式建设综合交通中心，有效解决交叉界面多、施工组织难度大的问题；与兰州新区协商推进征地拆迁包干模式，发挥地方政府统筹协调作用，实现征拆费用、用地面积和整体进度三方面可控。在建设期多次组织调研国内典型枢纽站场、城际和民航企业，有序完成车站广告经营权挂牌招租，为公司经营发展奠定基础；结合项目特点建设试验中心，增加建设期营收，提升税务评级；精准研判政策，成功获得留抵退税资金近一亿元，增强公司资金流动性。

  二、党员干部冲在建设前线。充分的发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，面对环线铁路繁重的外围协调和建设任务，党员干部带头驻守现场，成立现场办公室，设立党员示范岗、责任区，开展“党建引领+”攻坚行动，切实用岗位建功的实际行动推动工作落地。面对国家金融及行业政策调整，党员干部主动对接银行融资，成功获取集团公司首笔超长期40年银团贷款，有力保障了项目资金需求。全过程深度参与项目建设管理，形成了“协调会商、共建共管”的代建模式，以科学技术创新推进“精品工程建设”，项目建设过程实现“零事故”“零”，环水保治理受到省水利厅通报表扬，综合交通中心获评“甘肃省文明工地”称号，统筹疫情防控和生产建设，保障铁路、机场、市政等各交叉作业面按期移交，项目如期建成投运。在项目委托运营洽谈中，经过多轮谈判，最终促成环线铁路采用半委托运输管理模式，将商业开发剥离，最大限度保障公司经营自主权。

  三、始终聚焦转型发展主线。坚持党的建设与企业未来的发展紧密结合，贯穿于公司治理，推动企业在市场之间的竞争中转变发展方式与经济转型。融入安全运营、经营管理等各环节，充分的发挥党员在转型发展中的示范带动作用，带动全员参与，形成“凝心聚力抓改革、一心一意谋发展”的共识。今年年初，地方铁路公司组织并且开展全员保投运攻坚行动，全力协调保障环线日与中川机场三期扩建工程同步投入运营，截至7月底，累计开行列车2736.5对，累计发送旅客790826人次，铁路列车开行对数、清算收入均好于预期，“空铁联运”成效显著、枢纽作用凸显。生产生活用电持续下降，节能降耗取得成效；委托运营管理费用谈判取得进展；认真谋划编制“十五五”发展规划，建立月度经营分析机制，快速推进经营开发工作，车站商铺招租工作得到突破，全力推进铁路小型构件加工、仓储物流等业务。

  四、联创共建筑牢廉洁防线。党支部以环线铁路建设项目为依托，以建设“精品工程”“廉洁工程”为目标，培育“先锋环线”党建品牌，创新建立“联学联创、互学共促”机制，在环线铁路试验中心设立“廉洁示范点”，与机场三期领导小组办公室、省政府国资委、兰州新区有关部门、集团公司机关支部、银行、律师事务所等单位“横向联建”拓展领域、与兰州工程建设指挥部，施工、设计、监理等各参建单位“纵向联建”延伸阵地，夯实基层党建“最后一公里”，通过联友谊、联业务、联管理、联廉洁，实现信息共享、资源整合，将廉洁文化、廉洁管控贯穿到项目管理的全过程，将“清风铁投”的要求落实到实践中，从源头筑牢廉洁防线，共同打造环线铁路这条廉洁路、精品路、同心路。

  坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。地方铁路公司全面加强党的领导和党的建设，将政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，有效引领和保障环线铁路项目的高效建成投运和公司的过渡转型发展，为后续安全运营、经营开发等工作积累了宝贵经验。